和众多生产制造型企业一样,中科天工也是源自于复杂的装备制造业,同时其拥有强大的工业基因,承载了先进的业务理念和最佳实践,是更懂得行业需求和如何去更好服务制造业的企业。这家由中科院改制成立的企业,基于深厚的研究底蕴和信息化技术积累,在方法研究、设备研制、系统集成等交叉领域深耕力拓,打造了天工云平台和“让包装更简单”的智能制造设备与智能工厂解决方案。
作为智能包装无人工厂整体解决方案提供者,中科天工以天工云平台为核心构建了智能化全栈技术和服务能力。从产品线上看,中科天工自主开发面向烟包、酒包、天地盖及奢侈品包装的数字化整线设备,构筑了天工云平台的基础。从解决方案看,中科天工针对行业和场景两个不同的应用维度打造方案,既面向行业打造标准化、通用化的解决方案,也面向场景打造个性化、满足细分应用需求的解决方案。
以烟包产业为例,中科天工在烟包小盒领域,率先推出了 TG-CA45P 经典烟包小盒数字化生产整线,适用于中华、徽商、领航、黄鹤楼等市面上绝大多数三面开口烟包小盒的智能化生产。针对于小南京等特殊材质的翻盖型烟盒生产,中科天工研发出专用于天地盖类小盒的 TG-NK30F 智能烟包天地盖小盒数字整线,不断突破技术瓶颈。
值得一提的是,为满足高端客户的要求,中科天工研发出新一代 TG-CA60P 高速烟包小盒制盒整线pcs/h 以上,是行业速度的一大突破。
此外,在烟包条盒领域,中科天工率先推出以中华条盒、荷花条盒、和天下条盒为典型盒型的整线智能化生产设备。众所周知,对于高档烟包条盒质量发展要求的把控,要实现条盒的整线智能化生产难度非常之高,同时,整线台及以上,无论任何一个环节出现一些明显的异常问题,都会影响整体的状态,这对设备厂家是一个非常大的考验。
对中科天工而言,在烟包智能化整体解决方案的背后,需要有完整的软件、硬件和服务支持体系,以及中科天工在整合和运营开放创新成果方面的深厚专业技能来做支撑。此外,中科天工很注重在售前、售中、售后的技术服务支持,这也让客户更有信心使用中科天工的产品。
由于突如其来疫情的爆发,几乎全球所有企业都在加快自身数字化转型进程,以应对疫情带来的持续压力、挑战和不确定性。如今,数字化不仅是一个增强补充手段,更是顺应外界变化的核心引擎。
与行业内大多数传统设备制造商不同,中科天工不满足于单纯的横向深挖掘,而选择了一路纵深迈进。在中科天工的智能包装无人工厂解决方案蓝图中,涵盖了以数据为中心的智能化生产+智能化物流+天工云的全栈方案服务能力及生态扩展能力。在 2019 年,中科天工智能工厂样板车间建设已相继落地。
仓储物流系统是中科天工智能工厂方案的重要构成。截至目前,中科天工已经推出多款 AGV 产品,涵盖了叉车式、潜入式、移载式、牵引式以及轻载多向移动式 AGV 等系列。产品搭载各种先进导航方式,并融入了最新的技术,能与MES、WMS 无缝对接,帮企业真正的完成物流的无人化。
然而,全面少人化、无人化智能工厂的建设是需要一些时间和实践考验的。如果说大步迈进是行业有突出贡献的公司的硬气选择,小步快跑则是行业大众企业后生可畏的破局之道。针对这一行业现状,片面采用一刀切、激流勇进方案很可能适得其反。为此,中科天工推出了其称之为“模块化”的方案打造。从一个工位模块的自动化、到一个产线的自动化、再到一个车间的自动化,再到数字化智能工厂实现,这种“拼积木”式的灵活方案和开放性扩展能力可以帮助行业大众客户走的更从容、更稳健。
一个风口行业的兴起,往往先是百花齐放,愈往深处发展,逐步大浪淘沙,留下真正优质的科创企业。但其遗留的 “散”“乱”“杂”“扩展难”“重复建设”等疑难杂症,使得不少行业用户深受其害。标准化建设是行业发展之本,也是推动行业高水平发展的关键基因,在这场机器换人的热潮中,也必须予以重视。生而骄傲,使命使然。中科天工也对行业标准化进行了前瞻性关注和推动,积极协同行业专家、行业优秀企业、上下产业链资源进行了积极深入探讨。其对行业的影响力,我们也拭目以待。
在 2020 全印展上,中科天工已首次亮相了印后包装数字工厂运营实景,得到来自全国各地的印刷同仁的高度好评。委员会也组织了烟包印刷厂商代表参观展会,秘书长张劲松先生亲临现场与中科天工领导层做沟通交流,希望中科天工与委员会一起共同围绕“智慧烟包”打造典型运营场景,持续带领会员单位了解、学习和探索包装业更先进的技术、更高效的管理和更智能的制造,探秘“数字化交付”之道。
2020 年有三大关键词:变化、转型、创新。面对种种不确定性,企业如何依据自己数字化转型需求,通过创新去快速适应这种外界变化,慢慢的变成了企业布局未来发展的重点。
作为烟草包装行业惟一的交流平台,烟草包装行业信息委员会不仅仅提供行业多方交互学习的机会,更是烟草包装企业在产品研发创新领域的见证者与引领者,在推进烟草包装企业产品创新变革的道路上发挥了重要的作用。委员会诚邀更多烟包企业入会, 一同推动行业的创新发展。
智能制造,降本增效,以使用者真实的体验为中心,全方面推进品质革命,或将是印刷包装企业的唯一出路。印刷包装企业建设智能工厂,要从软实力和硬实力两方面来考虑,目前行业很多企业在智能工厂构建中往往存在一些误区,比如寻求了很多软件商及行业专家的分析,但忽略了企业自有的特性,导致最后出现和设想中的较大的偏差。其次,在硬件上, 目前很多企业还是采用人工生产为主的模式, 那么在自动化设备上必须要有一定的提升,企业应关注设备的改造。同时,数字化建设的成功,离不开业务的变革和基础数据的规范性、系统集成的充分性,我们提议在数字化建设的同时,适时展开业务流程治理、数据治理、相互连通规划等专项,以规避风险和保障建设效果。